На этой неделе состоялась презентация второго этапа проекта «Программа совершенствования производства», внедренного на ОАО «Карельский окатыш» (Костомукша), входящего в группу предприятий «Северсталь»

Свою работу на «Карельском окатыше» совместная группа «ПСП» начала с рудоуправления и управления железнодорожным транспортом. За полгода было разработано 88 новых предложений, 46 из которых уже реализуются. Общая экономия составила около 2,9 млн. рублей. В центре внимания очередного этапа «Программы совершенствования производства», помимо рудоуправления, оказался еще один цех комбината — цех технологического автотранспорта. Всего, по расчетам специалистов, внедрение предложенных мероприятий в трех подразделениях цеха технологического автотранспорта позволит сократить затраты на 45%.

Внедрение внесенных предложений в рамках программы «ТОП» на ОАО «Северсталь» и ОАО «ЧСПЗ» (Череповецкий сталепрокатный завод), другого предприятия холдинга, доказали ее значимость. Реализация мероприятий программы на ОАО «Северсталь» за 2,5 года позволило достигнуть экономического эффекта превышающего 12 млн. долларов.