Развитие и обучение персонала

Обучение в компании опирается на следующие принципы:

  • Соответствие текущим и стратегическим целям и задачам компании
  • Направленность на конкретные бизнес-цели сотрудника и структурного подразделения
  • Непрерывность обучения и развития в компании
  • Равный доступ к возможности обучения в компании
  • Единые стандарты проведения обучения для всех направлений и провайдеров
  • Высокое качество обучающих программ (средняя обратная связь от участников обучения не ниже 8 баллов из 10 баллов; положительные отзывы от другихкомпаний-клиентов провайдера)

Основные методы обучения и развития, используемые в компании:

  • Групповое обучение
  • Тренинг
  • Семинар
  • Рабочая группа
  • Индивидуальная консультация
  • Коучинг
  • Наставничество
  • Стажировка
  • Рабочие задачи и проекты
  • Обучение на рабочем месте
  • Анализ ситуаций, кейсов
  • Командная сессия
  • «Веревочные курсы» и другое

Обучение проводят как внутренние тренеры, так и внешние провайдеры.

Развитие профессиональных знаний и умений персонала проводится по следующим направлениям:

  • Повышение уровня знаний по вопросам промышленной безопасности и охраны труда, обслуживания объектов подконтрольных Ростехнадзору
  • Изучение технологических процессов металлургического производства, систем автоматизированного управления процессами
  • Обслуживание и эксплуатация действующего оборудования